
Seja bem-vindo!
A SF é uma empresa de serviços de engenharia e gestão imobiliária que iniciou suas atividades em 1998 como uma empresa de engenharia diagnóstica e foi, com o tempo, se especializando na função de gestora patrimonial, com o foco em detectar ineficiências na gestão financeira de condomínios, mitigar riscos e sugerir melhorias para o melhor desempenho na aplicação dos recursos e redução do custo condominial, promovendo a satisfação e o bem-estar de toda a comunidade condominial. Durante mais de 20 anos nós atuamos no mercado imobiliário como um braço técnico de bancos e cooperativas, exercendo os serviços de investigação (engenharia de avaliações e diagnóstica) e de acompanhamento de obras e gestão imobiliária. O sócio-diretor, Engenheiro Civil Alexandre Lerch Franco possui mestrado em administração de empresas e doutorado em contabilidade e finanças, pela UFRGS, além de ser professor de cursos de MBA em SC e RS por mais de 20 anos, lecionando disciplinas de análise dinâmica do capital de giro e gestão do fluxo de caixa de empresas de médio e grande porte. Atualmente, nós realizamos a auditoria de gestão de vários condomínios, e podemos citar as seguintes referências comerciais:
João Custódio da Fortus Group: empresa especializada em auditoria contábil
Carla Iara Salami da VJSA Administradora de Condomínios Ltda.
Clarice Arnt Franke, síndica dos condomínios La Poemme e Trend de Porto Alegre
Nós encontramos as ineficiências na gestão financeira do seu condomínio!!!
Somos pioneiros em realizar a auditoria de gestão nas pastas (físicas ou digitais) dos condomínios, com o objetivo de detectar as ineficiências de gestão por parte da administradora contratada, mitigar riscos, reduziro custos e recuperar valores pagos sem autorização ou de forma equivocada.
Conte com a nossa equipe, que oferecerá as melhores soluções para a gestão patrimonial do seu condomínio.

CONHEÇA AS NOSSAS SOLUÇÕES
AUDITORIA NAS PASTAS DO CONDOMÍNIO
O serviço de auditoria de gestão administrativa do condomínio tem como objetivo propor melhorias de gestão, identificar alternativas de redução de custo e identificar possíveis falhas na gestão do condomínio por parte da administradora contratada, sejam elas por lançamentos equivocados, erros de registro e/ou de controle no fluxo de caixa (entradas e saídas). Será realizado, mensalmente, o replanilhamento dos lançamentos para verificar se o saldo informado bate com o saldo final encontrado. As despesas serão reclassificadas como despesas regulares (aquelas que o condomínio precisa pagar mensalmente, tais como: luz, água, telefone, etc) e despesas eventuais (aquelas que ocorrem com uma frequência menor e descompassada, tais como: consertos, reparos e demais compras de produtos e serviços extraordinários). Junto com a planilha, será entregue um relatório contendo (1) pontos de atenção, que são os pagamentos efetuados sem a apresentação da NF, boleto ou do comprovante de pagamento; (2) análise do fluxo de caixa, buscando identificar ineficiências de gestão, tais como: cobrança de juros por saldo devedor, pagamento de contas e impostos em atraso e pagamento de multas e juros, entre outros. (3) propostas de melhorias e alternativas para a redução do custo fixo mensal e (4) o saldo real do período, com base nas entradas e saídas de caixa informados pela administradora, (5) análise dos pagamentos de fornecedores e prestadores de serviço, para averiguar se estão de acordo com os contratos assinados.
Esses são alguns dos benefícios obtidos pelo serviço de auditoria de gestão:
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Identificação de pagamentos em atraso com multa e juros;
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Identificação de pagamentos indevidos ou em desacordo com o contrato;
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Análise da gestão financeira do condomínio: cobrança de multa e juros por saldo devedor;
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Verificação dos saldos das contas e se toda a arrecadação foi realmente computada;
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Verificação e controle dos pagamentos e seus devidos comprovantes;
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Análise da gestão administrativa da prestadora de serviços;
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Identificação de oportunidades de melhoria na gestão das contas e fluxo de caixa;
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Identificação e apresentação das melhorias para a redução do custo condominial.

GESTÃO PATRIMONIAL TERCEIRIZADA
O serviço de gestão patrimonial, mais conhecido como síndico profissional, busca profissionalizar a gestão das contas condominiais e as relações com fornecedores e prestadores de serviço para o condomínio. A contratada exercerá as funções de síndico, ficando sob sua responsabilidade, todas as atribuições inerentes ao cargo, cujas principais atividades são informadas a seguir: controle de pessoal, próprios e terceirizados, contratação e demissão, se autorizadas pelo Conselho, orientação sobre procedimentos a serem adotados em relação aos condôminos e visitantes. Analisar e controlar as despesas do condomínio, evitando gastos desnecessários. Efetuar a conferência dos extratos e contas mensais do condomínio, apresentados pela administradora, verificando sua perfeita correção, identificando erros e distorções, providenciando as correções e compensações necessárias. Verificação das manutenções periódicas em relação aos elevadores, extintores de incêndio, portões de garagem, bombas d´água, limpeza das caixas d´água, manutenção das área de lazer, iluminação e sistemas de segurança patrimonial do condomínio, além de tomar providências para o cumprimento dos contratos firmados entre o condomínio e fornecedores e prestadores de serviços. Controlar e fiscalizar as reformas e consertos eventuais nas áreas condominiais. Comparecer ao condomínio no mínimo 2x por semana no período de veraneio (dezembro, janeiro, fevereiro e março) e 1x por semana nos demais meses do ano, pessoalmente e/ou por intermédio deum funcionário credenciado e com experiência em manutenção de equipamentos condominiais. Disponibilizar telefones para contato durante as 24 horas do dia. Assinar e cancelar, em nome do condomínio, contratos de manutenção e/ou reformas, após aprovação do Conselho ou Assembleia Geral. Fazer cumprir a Convenção do Condomínio e o Regime Interno. Comparecer às reuniões do Conselho Consultivo e Assembleias Gerais.
Esses são alguns dos benefícios obtidos pelo serviço de gestão patrimonial (síndico profissional):
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Todos os serviços de auditoria de gestão descritos acima, e mais:
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Foco no condomínio, atividade fim do síndico é essa;
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Capacitação técnica de engenharia para deliberar sobre questões de reformas;
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Foco na redução do custo condominial e mitigação dos riscos, inclusive trabalhistas;
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Análise, identificação e correção dos métodos e processos da gestão financeira.

ENGENHARIA DE AVALIAÇÕES
Somos especialistas em avaliação de imóveis e engenharia diagnóstica.
São mais de 20 anos de experiência em avaliação imobiliária, vistoria e acompanhamento de obras para bancos, fundos internacionais e cooperativas de crédito.
Algumas sugestões de peças técnicas que acompanham ART de engenharia de avaliação:
=》CARTA DE OPINIÃO DE VALOR: laudo simplificado que expressa a opinião de um engenheiro civil e apresenta algumas ofertas de mercado como referência.
=》LAUDO DE AVALIAÇÃO POR HOMOGENEIZAÇÃO DE FATORES: laudo completo de aprox. 5-10 páginas e de acordo com a Norma ABNT 14.653-2. É o mais utilizado e solicitado por fundos estrangeiros para análise de áreas de terra apresentadas em garantia. É uma solução eficaz para imóveis atípicos, rurais, de baixa liquidez e elevado valor.
=》LAUDO DE AVALIAÇÃO POR INFERÊNCIA ESTATÍSTICA: laudo completo de aprox. 15-20 páginas e de acordo com a Norma ABNT NBR 14.653-2, com vistoria efetuada por engenheiro civil e tratamento da amostra de mercado pelo método científico. Trata-se do melhor serviço para litígios pois o método é absolutamente isento de subjetivismos.

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