ENGENHARIA FINANCEIRA PARA SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS

Rigor financeiro, governança e visão independente para decisões que preservam valor.

SERVIÇOS

NOSSOS PRINCIPAIS SERVIÇOS

STRATEGIC ADVISORY

(Governança e Decisão)

Visão independente para decisões de capital, estrutura financeira, investimentos e criação de valor, apoiando acionistas e executivos.

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CAPITAL SOLUTIONS

(Capital & Liquidity)

A SF estrutura alternativas de funding a partir do fluxo de caixa, das garantias, dos recebíveis e dos ativos de cada empresa.

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SPECIAL SITUATIONS

(Turnaround & Restructuring)

Desenvolvemos soluções financeiras para reestruturação, turnaround e situações complexas que exigem fontes alternativas de capital.

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REAL ESTATE & ASSET MONETIZATION

(Asset Monetization)

Monetizamos imóveis operacionais por meio de sale & leaseback e built-to-suit, liberando capital sem interromper a operação.

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QUEM SOMOS

LIDERANÇA E RIGOR TÉCNICO
A ciência dos dados aplicada à realidade do caixa.

A SF é liderada por Alexandre Lerch Franco, PhD que une a profundidade acadêmica inquestionável à vivência de mais de duas décadas na linha de frente de conselhos e mesas de decisão.

Rigor Acadêmico (PhD): Engenheiro Civil, Mestre em Administração e Doutor em Contabilidade e Finanças pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
Formação de Líderes: Há mais de 20 anos atua como professor em cursos de MBA em Finanças (RS e SC), lecionando Análise Dinâmica do Capital de Giro, Gestão do Fluxo de Caixa e Finanças Corporativas.
Skin in the Game (Prática): Atuação direta como braço técnico de bancos, conselhos consultivos, C-Level e Administração Temporária de empresas em cenários críticos de Turnaround e de Recuperação Judicial.

Fotografia de Alexandre Franco, PhD - CEO da SF Strategy & Finance

Fundada em 1998, a SF Strategy & Finance evoluiu da engenharia diagnóstica para a atuação estratégica no topo da pirâmide corporativa. Nossa metodologia é fundamentada na visão técnica de quem entende que decisões financeiras sólidas não aceitam achismos; elas começam no balanço e terminam na preservação do valor da empresa.

BUSINESS PARTNERS
Nosso Ecossistema de Parceiros

Auditoria Contábil: Fortus Group
Turnaround: TMA Brasil
Recuperação Judicial: Franke Administração Judicial
Headhunter: Selcon Consultores
Governança Corporativa: Celint

LEIA NOSSO BLOG

Iceberg gigante em mar escuro diante de uma cidade, simbolizando fraudes corporativas ocultas. Texto: "A fraude foi descoberta. A próxima ainda não."

Fraude bilionária das Lojas Americanas: lições para conselhos e auditores

Fraudes corporativas raramente começam com um grande ato isolado. Elas evoluem quando pequenas concessões deixam de ser questionadas. O caso das Lojas Americanas mostra que o maior risco para conselhos, auditores e reguladores não é apenas identificar uma fraude consumada, mas perceber os sinais de que ela está acontecendo enquanto ainda parece fazer parte da rotina. A próxima grande fraude pode estar em andamento neste exato momento, e ainda ser vista apenas como uma prática

Alexandre Franco

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(Capital & Liquidity)

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​(Turnaround & Restructuring)

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​(Asset Monetization)

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Fraude bilionária das Lojas Americanas: lições para conselhos e auditores

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